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　　2019年10月28日上午，在機(jī)關(guān)九樓會(huì)議室召開了“安徽水利市政園林建設(shè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目管理部、苗木基地等40余名職工參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周國(guó)林主持。首先，周總從合同履約、項(xiàng)目策劃、招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程驗(yàn)收等幾個(gè)方面，條分縷析、層層遞進(jìn)的分析了其中的工作關(guān)系與重點(diǎn)，并提出以后要不斷規(guī)范管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更強(qiáng)的綜合實(shí)力來面對(duì)未來的各種挑戰(zhàn)。隨后，各項(xiàng)目管理部和苗木基地匯報(bào)了近期的工作開展情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人也對(duì)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題提出了建議。最后，周總對(duì)各項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的問題提出了具體解決方案并對(duì)公司未來的發(fā)展提出了以下幾點(diǎn)要求：

　　一是公司要不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。二是各項(xiàng)目管理部和苗木基地要采取必要的措施，進(jìn)一步提高工作的魄力，加快工程進(jìn)度，著力抓好當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，機(jī)關(guān)各部門需加大對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)力度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。三是各項(xiàng)目管理部要以精益求精的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)完成每一項(xiàng)工程，用實(shí)力贏得口碑。公司也要未雨綢繆，盡快形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合資源，開拓市場(chǎng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好儲(chǔ)備工作。本次專題會(huì)為安徽水利市政園林建設(shè)有限公司的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也讓各項(xiàng)目管理部和苗木基地更加明白了，公司的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。今后，公司全體成員將齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，抓生產(chǎn)、促業(yè)務(wù)、贏口碑，有效推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。